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Gestion de projet

DIRIGER DES ÉQUIPES. OBTENIR DES RÉSULTATS.


Chez Prinemo, nos chefs de projet se démarquent dans l'art de unir des équipes pour atteindre des objectifs communs, que ce soit d'exécuter des tâches simples ou de gérer des projets complexes s'étalant sur plusieurs années. Forts d'une vaste expérience dans divers secteurs, ils tirent parti de leur expertise et de méthodologies éprouvées pour obtenir des résultats d'excellence.

Chef de projet

PRINEMO fournit des services complets de gestion de projet afin de garantir la bonne exécution de vos projets du début à la fin. Notre équipe expérimentée gère chaque phase du cycle de vie du projet, en mettant l'accent sur l'efficacité, la qualité et la livraison dans les délais.


Principaux services :

  • Supervision de l'ensemble du cycle de vie - Gestion de toutes les étapes, de la conception à la vie en série.
  • Planification sur mesure - Plans de projet personnalisés alignés sur les délais et les budgets.
  • Surveillance des phases- Supervision continue pour assurer le respect des normes et des délais.
  • Coordination des parties prenantes - Communication simplifiée entre toutes les parties afin de réduire les retards.
  • Gestion des risques - Identification et atténuation de manière proactive des risques pour une progrès ininterrompu.
  • Rapports d'avancement - Mises à jour régulières et transparentes sur l'état d'avancement du projet.
  • Assurance qualité - Validation rigoureuse pour répondre aux attentes, voire les dépasser. Veille à ce que les produits livrables soient conformes aux normes de l'industrie.


Grâce à une approche structurée et proactive, les services de gestion de projet de PRINEMO garantissent une exécution réussie du projet, ce qui donne confiance à nos clients. En gérant chaque détail avec précision, nous permettons à nos clients de se concentrer sur leurs activités principales.


Chef de projet outillage

PRINEMO propose des services spécialisés d'experts en outillage afin d'assurer une bonne collaboration avec les fournisseurs, garantissant une livraison dans les délais, des outils de haute qualité et l'alignement sur les objectifs du projet. Nous gérons tout le processus de fabrication des outils, ce qui garantit une visibilité totale et des résultats fiables dans tous les secteurs.


Principaux services :

  • Sélection des fournisseurs - Évaluation et choix de fournisseurs fiables sur la base de leur expérience, de leur capacité et de leurs normes de performance.
  • Supervision du développement des outils - Suivi de l'avancement des outils pour s'assurer que les spécifications et les délais sont respectés, en résolvant les problèmes en temps opportun.
  • Approbation technique - Examiner et approuver la conception des moules, les matériaux et les jalons.
  • Validation et essais – Confirmations de la performance d’outil, la durabilité et la répétabilité de la production.
  • Coordination client-fournisseur - Centraliser la communication pour décisions plus rapides et des mises à jour en temps réel.
  • Atténuation des risques - Identifier et traiter les risques pour éviter les retards ou les défauts.
  • Assistance de vie en série - Assurer une intégration harmonieuse de l'outil et donner des conseils sur la maintenance pour des performances à long terme.




Expert produit

Nous proposons des services spécialisés de chef de produit pour gérer des équipes internes ou externes et garantir la bonne exécution des projets de développement de produits. Nos chefs de produit agissent comme des catalyseurs de l'innovation et de la collaboration, conduisant les équipes à atteindre des résultats exceptionnels tout en s'alignant sur les objectifs du projet et les stratégies de l'organisation.


Caractéristiques principales :

  • Leadership d'équipe - Guider les équipes interfonctionnelles avec une orientation claire et des flux de travail collaboratifs.
  • Expertise en matière de développement -  Soutenir chaque phase du cycle de vie du produit avec une expertise technique.
  • Alignement des parties prenantes - Établir une communication entre les clients, les fournisseurs et les équipes internes.
  • Mentorat et formation - Renforcer les capacités de l'équipe avec formation et au développement des compétences.
  • Efficacité des processus - Simplifier les flux de travail et supprimer de manière proactive les goulots d’étranglement.
  • Suivi des performances - Suivre les progrès, fournir des commentaires et promouvoir une croissance continue.
  • Innovation - Encourage les solutions créatives tout en respectant aux objectifs de qualité, de coût et de délai.



En savoir plus sur notre groupe d'entreprises. www.prifergroup.com